Меню

Інформаційний Бюлетень №8 «Управління проєктним циклом: системний підхід до планування, реалізації та оцінювання проєктів»

23 лютого 2026

Представляємо вам восьмий інформаційний бюлетень із серії 20 корисних матеріалів для посилення спроможності організацій громадянського суспільства. Проєкти — ключовий інструмент діяльності ОГС. Тому в цьому бюлетені ми поговоримо про управління проєктним циклом.

Для вагомого впливу й відчутних змін у суспільстві проєкти ОГС повинні бути осмисленими, якісно спланованими й ефективно реалізованими. Ретельного планування вимагають брак ресурсів і бажання чимшвидше розвʼязати соціальні проблеми, з якими ми боремося. Не шкодуйте часу й зусиль на планування, щоб на етапі оцінювання результатів було чим гордитися.

Управління проєктним циклом (Project Cycle Management, PCM) — це системний підхід до планування, реалізації, моніторингу й оцінювання проєктів, який дозволяє організаціям не лише досягати запланованих результатів, а й усвідомлено керувати змінами, ризиками й ресурсами.

Інформаційний Бюлетень №8 «Управління проєктним циклом: системний підхід до планування, реалізації та оцінювання проєктів»

Завантажити

Це видання створено в межах проєкту «Посилення спроможності громад через локалізовані дії та багатосекторальну екстрену підтримку в південних і східних регіонах України», що здійснюється в межах мультидонорського проєкту «Посилення постраждалих від війни громад України через місцеві ініціативи (EMPOWER)», що фінансується Федеральним міністерством економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) спільно з Генеральним Директоратом Європейської Комісії з питань цивільного захисту та гуманітарної допомоги та реалізується Німецьким товариством міжнародного співробітництва (GIZ) ГмбХ.