Меню

Фандрейзингові стратегії як інструмент відновлення та розвитку громад

12 листопада 2025

Після повномасштабного вторгнення багато українських громад опинилися у стані виживання. Відновлення базової інфраструктури, підтримка людей, пошук ресурсів та формування бачення майбутнього — всі ці процеси відбувались одночасно. У таких умовах стало очевидно, що громади не зможуть рухатися вперед без системного підходу до залучення ресурсів. Саме тому БФ «Право на захист» запустив компонент розроблення фандрейзингових стратегій для місцевих громад.

Програма економічної включеності ВПО та постраждалого населення

Ці активності відбуваються в межах програми економічної включеності внутрішньо переміщених осіб та постраждалого населення, яку реалізує БФ «Право на захист». Програма допомагає громадам відновлювати свою спроможність, щоб вони могли самостійно реагувати на виклики й планувати сталий розвиток. Адже саме від спроможності громад залежить, чи зможуть люди знайти підтримку, можливості для зростання й відчуття безпеки у новому середовищі.

Одним із напрямів програми є розроблення фандрейзингових стратегій громад. Це дає можливість сформувати ефективні механізми залучення фінансування, навчити громади самостійно розвивати локальні ініціативи та краще реагувати на потреби жителів. Стратегія допомагає:

• системно підходити до залучення ресурсів (фінансових, матеріальних, людських);
• визначати пріоритети у використанні ресурсів;
• знаходити партнерів для реалізації проєктів;
• розвивати співпрацю у різних сферах соціально-економічного життя.

Розроблення супроводжують експерти, які проводять тренінги та робочі зустрічі з представниками органів місцевого самоврядування, громадськості та бізнесу. У процес активно залучено жителів, ініціативні групи та представників вразливих категорій населення. Це сприяє врахуванню широкого спектра потреб, розвитку та зростанню довіри до влади.

Ще один важливий елемент програми — тренінги з проєктного менеджменту. Вони орієнтовані на підвищення спроможності громад розробляти, реалізовувати й оцінювати власні проєкти. Учасники отримують практичні інструменти для планування, пошуку фінансування, складання бюджету, підготовки грантових заявок та управління командами. Під час навчання вони працюють над власними ідеями та отримують зворотний зв’язок, формуючи конкретні рішення. Такий підхід посилює компетентність місцевих команд і підвищує їхню здатність залучати ресурси для розвитку та підтримки вразливих категорій населення.

Від діагностики до дії

Кожна громада має свій контекст. Наприклад, у Бучі під час оцінювання стало зрозуміло, що процес створення стратегії зараз не відповідає циклу розвитку громади. Відмова від цієї ініціативи не стала поразкою — навпаки, це було проявом поваги до реальних потреб людей. Натомість у Макарові та Ірпені виявився потужний запит на системне планування та потенціал для його реалізації. Проте громади не мали достатніх інструментів і ресурсів, щоб самостійно перетворити цей запит на дієву стратегію. Тут і долучилася команда БФ «Право на захист».

Стратегія як процес, а не папір

Розроблення фандрейзингової стратегії стало не формальною вправою зі створення документа, а каталізатором для об’єднання локальних гравців. У громадах було залучено професійні команди експертів: ГО «Агентство розвитку територій» у Макарові та ІСРГ в Ірпені. Це забезпечило не лише якість, а й довіру учасників до процесу.

Упродовж шести місяців працювали робочі групи, до складу яких увійшли представники місцевої влади, бізнесу, громадських організацій та активні мешканці. Вперше за одним столом зібралися ті, хто зазвичай діє паралельно. Для багатьох це стало досвідом не змагання за ресурси, а спільного пошуку рішень і домовленостей.

«Нам довелося створювати методологію з нуля, адже в Україні практично відсутня законодавча база для таких документів. Це був виклик: розробити стратегію, яка не лише відповідає чинним нормам, а й реально працює на громаду. Ми дали людям дорожню карту — як залучати кошти, з ким будувати партнерства, як переходити від ідеї до реалізації», — пояснила Марина Юденко, експертка ГО «Агентство розвитку територій».

Відновлення як старт для розвитку

У процесі напрацювання стратегій громади не обмежилися фіксацією проблем. Робочі групи визначали сильні сторони, аналізували потенційних партнерів і донорів, формували пріоритетні напрями розвитку.

«Ми маємо тисячі зруйнованих чи пошкоджених об’єктів, але водночас хочемо дивитися далі — відновлення не може тривати вічно. Наша мета — розвиток», — підкреслив Роман Ляшенко, староста Калинівського старостинського округу Макарівської громади.

Логічне продовження відновлення

Фандрейзингова стратегія для Макарівської громади стала практичним інструментом реалізації раніше затвердженої Програми комплексного відновлення. Вона дозволяє визначати пріоритети інвестицій, механізми їх залучення та контролювати результати.

«Це не окремий документ, а логічне продовження вже започаткованої роботи. У поєднанні з програмою відновлення стратегія стане дорожньою картою на найближчі роки: які інструменти використовувати, як будувати партнерства, як залучати ресурси. Це документ, який працює на перспективу», — зазначила Олена Шилобрид, заступниця програмної координаторки БФ «Право на захист».

Більше, ніж про гроші

Фандрейзинг у цьому контексті — це не лише про залучення фінансів. Йдеться про суб’єктність громади, її здатність самостійно формувати бачення майбутнього та знаходити ресурси для його реалізації. Завдяки процесу, модерованому «Правом на захист», у громадах сформувалася нова культура співпраці. Там, де раніше діяли окремі ініціативи, виникла спільна відповідальність і стратегічна перспектива.

Розроблені стратегії вже стали не просто продуктом, а відправною точкою для нових інвестицій, проєктів та партнерств.